正能量的价值

谈到“正能量”，它的结果未必总是有利的。比如老罗大战西贝预制菜，据说西贝曾向公关团队咨询，而公关做的第一件事，就是不断向老板传递正能量，而不论这些决策是否真正符合企业利益。结果，“正能量”反而带来了负面效果。

在许多企业中，专门扮演“提供正能量”角色的人并不少。他们未必关心领导的做法是否合理，尤其是在面对不够专业、却喜欢插手专业事务的领导时，他们更倾向于不断鼓励。因为这种鼓励，本身就能为他们带来收益。

于是便出现了一种奇怪的局面：当决策合理时，正能量能带来收益；当决策不合理时，它同样能带来收益。那么，在这样的逻辑下，卖“正能量”是不是成了一门稳赚的生意？