岗位太少，怪大学生太多吗？

当我们讨论“大学生太多”“就业压力大”这些话题时，往往默认一个前提：岗位是有限的，大家都在争抢。但有没有可能，我们换个角度想一想：岗位不是天然存在的，而是“被创造”出来的。

它来自社会分工的细化、新行业的诞生、用户需求的变化，甚至来自某个人突发奇想的一次试验。当内容行业刚兴起时，“自媒体编辑”并不是岗位；当新能源汽车普及后，充电桩维护、调度算法、安全测试这些岗位才逐渐浮现。

换句话说，岗位的出现，本质上依赖环境能不能容纳“新东西”生长出来。

但在现实中，“新东西”并不总能顺利长出来。尤其是在竞争非常密集、资源向头部企业集中的行业里，新的方向刚冒头就容易被扼杀，哪怕它并不成熟，只是“潜在的威胁”。

它不会直接对大学生说“不”，但它会让岗位悄无声息地消失在土壤里，连发芽的机会都没有。

说到底，“大学生太多”从来都不是问题的本质。我们真正欠缺的，是一种允许可能性发生的环境。一个行业、一个组织，甚至一个人，如果没有从“封锁”走向“共生”的意识，就很难真正把“人多”转化为“机会多”。